健康是1,其他是0:萧山又一位功勋企业家离我们远去

2016-11-06 来源:杭商编辑部 阅读:

健康是1,其他是0:萧山又一位功勋企业家离我们远去

红剑集团董事长周凤剑    

杭商杂志记者李洁/摄


【编者按】深秋,传来一个坏消息,继道远集团董事长裘德道、三元集团董事长李成新后,萧山又一位工业冲千亿功勋企业家——年仅53岁的红剑集团董事长周凤剑,因为健康原因离我们远去。

健康是1,其他是0,只有1存在,0的存在才有意义。改革开放以来,中国的民营企业家,为中囯的经济建设作出了巨大的贡献。但是,随着经济生态环境的越来越复杂、严峻,民营企业家的压力越来越大,而民营企业家的健康问题,已经成为一个严重的社会问题。

二年多前,杭商杂志记者曾经专访过周凤剑。周凤剑离世后,杭商杂志记者在微信上公布了二年多前拍摄的周凤剑的照片以示悼念。一位参与周凤剑会诊治疗的医生在杭商杂志记者的微信后留言:看到周凤剑被病魔折磨后的样子,再看看二年多前的这张照片,实在人痛心。

知名杭商傅丽在微信上留言:此去天堂路途遥远,祈祷平安伴你左右!从此天堂里再也没有年产值100多个亿的压力和疾病的折磨,唯有欢乐和健康!

今天,我们重新发布杭商杂志记者二年多前对红剑集团董事长周凤剑的专访文章,作为对这位有理想、有情怀的企业家的深深悼念。




剑法,其第一层境界,讲求人剑合一,剑就是人、人就是剑,手中寸草、也是利器;其第二层境界,讲求手中无剑,剑在心中,虽赤手空拳,却能以剑气,杀敌于百步之外;而剑法的最高境界,则是手中无剑,心中也无剑,是以大胸怀,包容一切。

那是真正的英雄主义情怀。




周凤剑:英雄情怀 实业梦想  


  杭商杂志记者   马晓才  李  洁/文



采访邀约了许久,周凤剑终于从千头万绪中抽出了身。

夏天的酷暑激发了他更多的汗水,忙碌写在脸上。他为记者引座、沏茶,躬身交换名片,动作温文尔雅。

周凤剑说话时保持着平缓的语调,讲到重点时会将语速放慢,并再三强调,生怕遗漏了些许细节。

彬彬有礼之外,周也流露出对完美的追求,将这一点透射到工作当中便是追求极致,尽善尽美。

作为业界富有影响力的浙江红剑集团有限公司董事长,想将工作达到满分,亲临一线现场是周凤剑早就习以为常的事。不过最近的他还是比以往显得忙碌,原因是红剑聚酯纺丝五车间日产50吨FDY的F16线刚刚在四月投入运行,接下来,他还要为红剑聚酯二期项目的投产做最后冲刺。

“做实体经济,特别是传统制造业,其实不是人在管理企业,而是设备牵着人走。”周凤剑的开场白略带“吐槽”的意味,但之后微微一笑,愈发显示出他的稳重与大气。一切困扰仿佛过眼云烟,唯独实业报国的心不曾改变。

红剑集团成立于1999年,是一家集团化管理、多元化经营的大型民营企业。集团以化纤为主业、节能环保为战略储备产业,经过十余载的滚动发展,集团总资产达到30亿元,总占地面积50多万平方米。多年来,集团始终保持中国民营企业500强、中国制造业企业500强、中国大企业集团综合竞争力500强和中国最大1000强大企业集团的显著地位。

采访中,实业与梦想是被周凤剑反复提及的词语,将两者联系在一起,他曾在2011年3月发表过这样一段宣言:“我有一个梦。那就是经营好红剑集团,为红剑集团同仁谋福祉,让客户做事变简单!为人类生活品质的提高不懈努力,为民族企业主导世界经济而奋斗!”说这席话时,正值红剑集团的第五个“三年计划”开端,企业重新定位,迈向新的台阶。

多年来,周凤剑与红剑人怀着这个梦,并狂热于对梦想的追逐,在平庸凡俗、日益激烈的商业竞争中,依旧满怀信心、充满激情,用梦想燃烧激情的岁月,不消沉、不懈怠、不平庸!


  红剑之路

故事总有类似的逻辑:历经磨难,破茧成蝶。

周凤剑与红剑集团的路,也离不开这许多曲曲折折。

周凤剑曾被描述为“一个盐民的儿子”。这源于他出生于盐民之家,经历了盐碱地改造的岁月,见证了红山农场的兴盛。勤劳、坚韧、不畏艰辛,是他骨子里的根与魂。

1984年9月,《人民日报》在一篇国庆专题报道中写道:在钱塘江口的一块海涂围垦地上,在一块草木不长的盐碱地上,3400名盐民,依靠兴办集体企业致富。去年,全场人均收入到了1256美元,提前实现了“小康社会”的目标。……

那一年,红山农场名声大振,被誉为“小康”样板。同时,农场提出了“知识化、年轻化”的口号,周凤剑被红山农场所在工厂选派去浙江农业大学深造,就读农经系企业管理专业。

浙江农业大学的两年时光,成为他最充实的日子。

学成归来后,周凤剑被先后派往萧山服装厂、棉纺厂担任领导工作。直到上世纪90年代末,作为萧山当时的“三面红旗”之一,红山农场开始了它“迟到”的转制之路,周凤剑也因此迎来了人生的重要节点。

当时,原本的棉纺厂一分为三。1999年1月5日,杭州红山化纤有限公司成立,周凤剑任总经理,红剑开启了事业的征程。

“起初公司的规模是,拥有员工600多名,年销售收入1.78亿元,年产1.5万吨涤纶丝。”说起15年前的细节,周凤剑记忆犹新。

万事开头难。在周凤剑的带领下,红剑成立之初就制定了“三年计划”,在经济大潮中一路攻坚克难,奋然前行。

以“三年”为期的由来,他解释说,“作为企业,对市场未来的预判能力有限,三年是可以看到的距离。”而企业之后的发展也恰恰印证了“三年不鸣,一鸣惊人”的古语。

回忆红剑最初的岁月,周凤剑对记者说,“那是干干净净的一根涤纶丝”。

1999年,公司确立了“树立形象、稳步发展”的战略目标。一方面,红剑加强企业内部管理工作,让员工利益与企业利益保持统一,做到不清退职工,让每一个人都有稳定的工作和收入来源;另一方面,稳定外部市场,让企业发展与社会发展的步调保持一致。周凤剑把开拓的重头戏放在了技术改革上,依靠先进的设备和良好的企业形象赢得市场。在经历了第一个“三年计划”后,公司获得了第一桶金,2001年实现年销售收入3.6亿元。

首战告捷之后,周凤剑并没有止步,而是乘势而上,开始了第二次、第三次开拓,接下来的“三年计划”也因此伴随着机遇与飞升。

此时,公司确立了“做大、做强、做长”的战略思想,目标是建成集“聚合、纺丝、加弹”为一体的国内一流化纤原料生产基地。周凤剑要在做大、做强的基础上将企业打造成“常青树”,做百年名企。

2002年,红剑投资建成年产20万吨生产能力的聚酯、纺丝装置;2003年,红剑集团成立;2004年,第二个“三年计划”末,公司年销售收入升至28.4亿元。

而在第三个“三年战略规划”中,周凤剑又提出“持续做精、力争做强、确保做长”,使集团的经营规模创历史新高,实现年销售收入44.7亿元。

同时,集团为提升基础管理水平,深入解决管理中存在的问题,导入了规范化管理,并确立了企业使命、愿景和核心价值观。公司在开拓多年之后,终于成为中国化纤行业的一面旗帜。

未知的前路,总有喜忧参半。

2007年末,周凤剑为下一步规划忙碌地筹备着,面对十七大、北京奥运会等利好消息,红剑集团制定了“立足主业、多元发展”的发展战略,先后涉足化工、科技、投资等领域,寻找新的经济增长点。然而,2008年,与红剑集团第四个“三年计划”一同到来的还有席卷全球的金融危机。庆幸的是,在残酷的商场生存战中,红剑集团通过自身努力,依旧取得了不俗的成绩,年销售收入突破了50亿大关。

“当时的多元发展之路,现在想起来是走错了。”面对杭商杂志记者,周凤剑对这一阶段的总结有些出人意料。

周凤剑开始从文化与管理的角度冷静思考,梳理企业前程,酝酿着如何继往开来。

2009年,集团通过“校企合作”的方式,创办了不同层次、不同地域、不同专业的“红剑班”,为集团发展储备各类人才;2010年,为寻求集团发展更有效的管理方法,集团分批安排中高层干部,生产、经营、管理线的优秀骨干员工等800多人次,外出进行企业文化建设、经营管理等课程的系统学习。

“培训只是一个过程,之后的沉淀与反思才是目的。”周凤剑表示。以这次培训作为切入口,周凤剑发动全员,集思广益,树立了红剑文化“二十八条”,初步建立了3个不同层面的员工行为准则,为集团今后的发展注入精魂。

与红剑相遇之初的兴奋与悸动,此时变成了背负在周凤剑肩上的使命感,支撑着他与红剑人度过所有的难关,远离消极与平庸,最终苦尽甘来。

2011年,“五·三计划”启动,红剑集团重新定位,整装再出发。


   红剑新篇

红剑集团的司徽是一个红色篆刻的“劍”字。代表生命的“红”预示着激情、奔放、信仰、渴望与理想;兵器之王“剑”象征着高贵、正义、进取、睿智与力量。

“红剑”——实现理想的力量。这一力量引领着集团不断向前,续写辉煌。

2011年,后金融危机时代,暗流涌动。红剑集团拉开了“五·三计划”大幕。

相比2008年的轰轰烈烈,周凤剑说,“此时的路还要更难走一些。”首先,之前的多元化之路分摊了企业精力,所进入产业又在培育之中,使可控性下降;其次,金融危机后不少大企业轰然倒下,社会背景发生了根本性的变化,红剑集团势必不能在老路上盲目地向前走了。

“必须打造好企业软实力,也就是文化。”周凤剑相信,企业文化可以构成一座桥,通向永恒的未来。

开始新的征程前,红剑集团展开了一场与“自我”的灵魂对谈,总结之前的12年,为转型制定方向。在2010年企业文化建设的基础上,集团启动了企业文化实施项目。成立集团党委,制定了更为长远的“十年计划”。集团全体员工更历时6个月,共同著写了《红剑共识》,在其中整合了工作原理、文化理念,开启了“以稳健发展为主转向以战略导向为主,以领导驱动为主转向以组织驱动为主”的“两个务实转型”。

伴随着转型,红剑集团吹响了“二次创业”的集结号。

如何诠释“二次创业”?周凤剑说,转型升级只是概念,要落到实处。对于红剑集团来说,就是技术的升级与管理的转型。

在技术上,红剑集团首先要杜绝“随波逐流”。“ 前12年,红剑集团以市场为导向发展,市场缺什么我们发展什么。就像‘四·三计划’,我们走得太远,未必合理,必须转向专业。”周凤剑说。

周凤剑是个实干家,在他的带领下,第五个“三年计划”开始后,红剑集团很快就投入到了与企业愿景一脉相承的二期项目建设当中。

2011年7月31日,红剑集团聚酯二期项目正式启动。当第一根桩缓缓打下,标志着聚酯二期从策划到建设迈出了实质性的步伐,成为了集团二次新生的一个里程碑。启动仪式上,周凤剑没有说太多慷慨激扬的壮语,而是用朴实的真言感染了在场的所有人:“成果来之不易,红剑人必须坚持认真执着、创新实效、竭诚服务、信守承诺。”

周凤剑告诉杭商杂志记者,年产40万吨的红剑集团聚酯二期项目占地10万平方米,投资近13.6亿元。项目采用国产化聚酯熔体直纺、“一头两尾”五釜流程工艺技术,进口了当今世界最先进的新型卷绕设备,设置12条直接纺差别化纤维长丝生产线,预计在2014年10月投入使用。“新的生产线将带来产能的巨大提高,同比下降40% 能耗。引进智能物流系统,通过‘机器换人’操作,实现生产全流程的络筒、输送、包装的自动化,预计可节约用工200人左右,缓解用工短缺的同时,降低人为品质损耗。”

提升技术之外,红剑集团“二次创业”的另一个关键词是“管理”,即从个人决策到组织决策,最终实现科学决策。

在集团的企业文化中,杭商杂志记者找到了有关团队文化的诠释:“团队的强大源于彼此的信任和智慧的碰撞。”

这样的碰撞,铸就了红剑人的共同信念。2012年9月,红剑企业文化小组开展了“红剑之道”企业文化理念、释义、故事征集活动,期间得到了集团广大干部职工的积极响应和大力支持,员工参与率达80%,活动征集到理念16678条、释义1374篇、故事328篇,通过汇编,凝聚“民主为道”核心思想的《同一个声音》由此诞生。

与此同时,2012年,红剑集团还抓住“品绩考评”之契机,以“勇于承担,全局观念,坦诚严明,竭诚服务”四个维度二十个节点,来衡量红剑人工作全过程。2013年,红剑集团内部成立了行为规范促进委员会,成为红剑文化落地的又一实质性举措。 

作为传统企业,在文化之外,周凤剑深知科学管理资金流、能源流对企业的重要性。以能源流的管理为例,红剑集团与浙江大学合作,共同对红剑集团能源系统进行了改造,设定事先控制,达到系统优化。“能源流完全可以通过科学手段,改变传统的管理模式。未来,通过机器人,生产也将变成物流,当然还要长期的整合优化才能实现。”周凤剑向杭商杂志记者娓娓道来。

今年,红剑集团步入了第六个“三年计划”。周凤剑的名片上虽然还印着“纺织、科技、化工、投资”四大产业,但现在公司的发展定位已回归到了化纤主业上来。“我们将LED产品和节能材料归纳为节能环保领域,成为红剑集团的战略储备产业。企业未来肯定将涉足不同的行业,在选择上会变得更理性一些。”

随着“六·三计划”的推进实施,红剑集团将进一步改善销售模式,让二期建设中40万吨产能的聚酯、纺丝装置出实效,实现百亿红剑的梦想。在经营管理上,红剑集团提出了“以客户为中心,以奋斗者为本”的全新理念,更关注客户需求,倡导公平、全员建设企业。

当杭商杂志记者问及如何定义未来的三年,周凤剑的答案是“打基础”。这样的回答不禁让外人感到疑惑,红剑集团发展到今天,为何还要“打基础”?对此,周说,红剑有一个百年梦,要达成这个梦想,就需要打下坚实的基础,具备了成功的基因,才能成就红基千秋。

十年磨一剑,霜刃未曾试。铸剑,是汇集自然、文化、传统、科学、艺术于一体的过程。

打造红剑集团的历程亦是如此。

此前十余载,红剑集团经历了从涅槃重生到苦寒梅香,当激情与繁华归于平静,红剑人依旧在路上。如今,周凤剑还是那位集团的引路人,他与三千名红剑人一道,正为企业的第二个十年全力以赴地奋斗着。


采访附记

采访前,杭商杂志记者对红剑集团的了解大多来自其官方网站。每月一期的《红剑报》,日日更新的企业动态,生动详尽的人文互动……作为一家民营企业,将文化建设做得如此完善,足以让人赞叹其管理者的人文情怀与管理之道。

当时杭商杂志记者还不了解,网站上浑厚有力的企业思想精髓“创新为魂、民主为道”,也是出自周凤剑之笔。

字如其人,丰厚温润,大气平和。

周凤剑是个爱好广泛的企业家,若是要他列举出“最爱”,他的选择是读书与书法。他最近在习读佛学,除了养心之外,也从中悟出了商业智慧。面对难关,他说得失要辩证着看,将眼光放得更长远一些, 将胸怀变得更宽广一些。

剑法,其第一层境界,讲求人剑合一,剑就是人、人就是剑,手中寸草、也是利器;其第二层境界,讲求手中无剑,剑在心中,虽赤手空拳,却能以剑气,杀敌于百步之外;而剑法的最高境界,则是手中无剑,心中也无剑,是以大胸怀,包容一切。

是的,面对红剑集团掌门人,杭商杂志记者深深感受到了周凤剑的包容与博大,并感悟到了周处处散发出来的浪漫色彩与英雄情怀。

周凤剑深信,红剑人的努力终有一天将被世人所标榜和怀念。尽管年华老去,但红剑的灵魂、红剑的精神将薪火相传!

红基千秋,红剑人一定能够实现这一伟大梦想!



健康是1,其他是0:萧山又一位功勋企业家离我们远去


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